Direttiva CSRD: come adeguarsi agli standard ESRS

Dal 2025, la rendicontazione ESG diventa obbligatoria per aziende non quotate che superano specifici criteri dimensionali: oltre 50 milioni di euro di fatturato, 25 milioni di attivo o 250 dipendenti. Anche le PMI quotate e le aziende extra-UE con ricavi superiori a 150 milioni nell'UE saranno coinvolte. Ciò significa che molte imprese dovranno rivedere i propri processi di raccolta dati e reporting per garantire la conformità. L'obiettivo principale della direttiva è aumentare la trasparenza sulle performance di sostenibilità, fornendo agli investitori e agli stakeholder informazioni chiare e comparabili. Per adeguarsi, le aziende dovranno identificare i dati ESG rilevanti, implementare sistemi di monitoraggio e integrare le nuove pratiche nel bilancio aziendale.

Gli standard ESRS, sviluppati dall’EFRAG, stabiliscono un quadro unico di rendicontazione per la sostenibilità. Il principio della doppia materialità impone di valutare gli impatti aziendali sia in termini finanziari che ambientali e sociali. Ciò significa che le aziende non dovranno solo misurare il proprio impatto sull’ambiente e sulla società, ma anche valutare come fattori esterni possano influenzare la loro stabilità finanziaria. Le imprese dovranno rendicontare le informazioni considerando l’intera catena del valore, includendo fornitori e partner commerciali. Gli ESRS coprono diverse aree, tra cui governance, gestione dei rischi ESG, impatti ambientali, aspetti sociali e diritti umani. Adottare questi standard richiede un cambiamento significativo nei processi di rendicontazione, con la necessità di raccogliere dati dettagliati e verificabili.

L’obbligo di rendicontazione ESG scatterà gradualmente: dal 2025 per le grandi aziende quotate con oltre 500 dipendenti, dal 2026 per le grandi imprese non quotate, dal 2027 per le PMI quotate e dal 2029 per le società extra-UE con significativa presenza in Europa. Questo approccio progressivo consente alle aziende di adattarsi gradualmente ai nuovi requisiti, ma richiede una pianificazione attenta per evitare ritardi nell'implementazione. Le imprese dovranno preparare un bilancio di sostenibilità integrato nella relazione di gestione, garantendo che le informazioni siano trasparenti, affidabili e conformi agli standard ESRS.

La Direttiva CSRD impone la digitalizzazione della rendicontazione per migliorarne accessibilità e trasparenza. I bilanci ESG saranno soggetti a verifica da parte di revisori accreditati, garantendo l'affidabilità delle informazioni pubblicate. Le aziende dovranno riportare dati su consumo energetico, emissioni, condizioni di lavoro, governance e gestione dei rischi. Questo implica l’adozione di sistemi digitali avanzati per il monitoraggio e la raccolta dei dati, riducendo il rischio di errori e garantendo la tracciabilità delle informazioni. La verifica esterna dei bilanci ESG aumenterà la credibilità delle imprese agli occhi di investitori e stakeholder, rendendo il reporting di sostenibilità un elemento strategico per la competitività aziendale.

Le aziende dovranno dimostrare la rilevanza dei temi ESG nel loro contesto specifico effettuando un’analisi della materialità. Per esempio, se un'impresa ritiene irrilevante il cambiamento climatico, dovrà fornire una spiegazione dettagliata basata su analisi documentate. La valutazione della materialità permette di identificare i temi chiave per ogni organizzazione, garantendo che il reporting sia pertinente e mirato. Le informazioni obbligatorie contenute negli standard ESRS 1 e 2 restano vincolanti per tutte le imprese soggette alla Direttiva CSRD, assicurando un livello minimo di trasparenza. Effettuare un’analisi approfondita della materialità aiuta le aziende a concentrarsi sugli aspetti più rilevanti per il proprio settore e le proprie operazioni, evitando un approccio superficiale alla rendicontazione ESG.

Per affrontare al meglio la conformità alla CSRD, le aziende dovrebbero avviare un processo strutturato in tre fasi. Primo, una valutazione o assessment interno per individuare le lacune nei dati ESG e nei processi di rendicontazione. Secondo, l’implementazione di strumenti digitali per la raccolta, gestione e verifica dei dati, garantendo la conformità agli standard ESRS. Terzo, la formazione di un team interno dedicato alla sostenibilità, affiancato se necessario da consulenti esperti, per integrare la rendicontazione ESG nella strategia aziendale. Inoltre, avviare una prima rendicontazione volontaria prima dell’obbligo normativo può aiutare a testare il sistema, ridurre gli errori e ottimizzare i flussi di lavoro in vista delle future verifiche obbligatorie.

Questo articolo è stato realizzato nell’ambito del progetto "Biodiversity services EU expansion" (CUP: E43D22000480009) a valere sul bando di Regione Lombardia "PR FESR 2021-2027 – LINEA INTERNAZIONALIZZAZIONE 21-27", volto a supportare l'internazionalizzazione delle aziende italiane. 3Bee è la naturetech company che sviluppa tecnologie innovative per il monitoraggio, la tutela e la rigenerazione della biodiversità, supportando le imprese nella definizione di strategie climatiche personalizzate basate sull’analisi dei loro impatti e dipendenze dalla natura. Con un portfolio consolidato in Italia, Germania e Francia e partnership di rilievo, 3Bee continua la sua espansione sui mercati internazionali per creare un impatto concreto tramite la tecnologia.