Strategia ESG e rendicontazione: guida agli standard ESRS e GRI per aziende

Implementare una strategia ESG significa trasformare le attività, i prodotti, i processi e le relazioni con clienti, partner e fornitori, rivalutando ogni aspetto dell'organizzazione per allinearsi con obiettivi di sostenibilità. Questo percorso può essere complesso e non immediato, ma i benefici sono tangibili e includono un miglioramento della brand reputation, una maggiore attrattività per gli investitori, una competitività rafforzata e una resilienza aziendale superiore. In termini concreti, l'ESG Strategy (Environmental, Social e Governance) comprende una serie di principi e linee guida che le aziende adottano per integrare dimensioni ambientali, sociali e di governance nella loro strategia aziendale. L'obiettivo finale è creare valore a lungo termine non solo per l'azienda, ma anche per gli stakeholder e per la società nel suo complesso. Una strategia ESG ben attuata può ridurre i rischi, migliorare l'immagine aziendale e aumentare l'interesse da parte degli investitori.

La trasparenza e la rendicontazione sono essenziali per l'efficacia dell'ESG Strategy, insieme all'uso di metriche adeguate per valutare i risultati delle azioni intraprese. Tuttavia, la sfida principale consiste nel superare la conformità normativa, trasformando la strategia ESG in uno strumento che apporti valore sia economico che ambientale. Le tendenze future del mercato suggeriscono opportunità sempre più interessanti per chi è in grado di identificare e affrontare i rischi legati all'implementazione dei criteri ESG. Gli standard ESRS (European Sustainability Reporting Standards) rappresentano una guida fondamentale per le imprese che desiderano implementare una strategia ESG efficace e conforme alla normativa europea.

Gli standard ESRS offrono un quadro strutturato per la rendicontazione della sostenibilità, supportando le organizzazioni nel comunicare in modo trasparente il proprio impatto ambientale, sociale e di governance. Integrare gli ESRS (European Sustainability Reporting Standard) nella propria strategia, significa non solo rispondere a requisiti di compliance, ma anche dimostrare impegno verso la sostenibilità e la responsabilità aziendale, elementi sempre più richiesti da investitori, clienti e stakeholder. Nello specifico lo standard ESRS E4, dedicato alla biodiversità e agli ecosistemi, mira a garantire che le aziende diano visibilità al proprio impatto sugli ambienti naturali. In un contesto dove la perdita di biodiversità è diventata una delle principali sfide ambientali, rendicontare questo aspetto offre un'opportunità alle imprese di mostrare il proprio impegno nella tutela degli ecosistemi.

L'EFRAG e il GRI hanno emesso una dichiarazione congiunta evidenziando l'elevato livello di interoperabilità tra gli standard ESRS e i GRI. In seguito all'obbligo imposto dalla CSRD di adottare un approccio di doppia rilevanza e di considerare gli standard esistenti, gli ESRS hanno integrato la definizione di rilevanza d'impatto già utilizzata dal GRI. Pertanto, le definizioni, i concetti e le informazioni sugli impatti degli ESRS e del GRI risultano completamente, o in alternativa strettamente, allineati in quando non è stato possibile un allineamento totale. Le aziende che già seguono gli standard GRI possono, quindi, facilitare la loro rendicontazione di sostenibilità secondo gli ESRS, e identificare i rischi e le opportunità anche dal punto di vista della rilevanza finanziaria. Questo elevato livello di interoperabilità riduce anche il carico di una rendicontazione duplicata, poiché la rendicontazione secondo gli ESRS si allinea con quella “with reference to” del GRI.

Adottare una strategia ESG offre numerosi vantaggi. Oltre a promuovere la sostenibilità ambientale e sociale, può migliorare la reputazione aziendale, attrarre investimenti e talenti, aumentare la fedeltà dei clienti e ridurre i rischi legali e operativi. Ricerche indicano anche che le aziende con un forte impegno in ambito ESG tendono a ottenere performance finanziarie superiori rispetto a quelle con un basso impegno. Per valutare l'efficacia della strategia ESG, è fondamentale utilizzare metriche specifiche. Queste possono includere indicatori legati all'impatto ambientale (come le emissioni di CO2 e il consumo energetico), alla responsabilità sociale (come la parità di genere e i diritti dei lavoratori) e alla governance (come la trasparenza e le pratiche anti-corruzione). Le metriche devono essere pertinenti, affidabili e facilmente comprensibili.

La strategia ESG non deve essere considerata solo un obbligo per evitare sanzioni. Se attuata in modo efficace, può diventare un potente motore di creazione di valore. Ad esempio, può aprire nuove opportunità di business in settori come le energie rinnovabili, l'efficienza energetica, la produzione sostenibile e l'adozione di nuovi modelli di business. Inoltre, contribuisce a migliorare la soddisfazione dei dipendenti e a rafforzare la fedeltà dei clienti. In futuro, l'importanza della strategia ESG nel panorama economico crescerà ulteriormente. Si prevede un maggiore coinvolgimento degli stakeholder, un inasprimento delle normative sulla sostenibilità e un'attenzione crescente all'impatto sociale delle aziende. Inoltre, l’utilizzo crescente dell'intelligenza artificiale e della blockchain potrebbe aprire nuove strade per monitorare e migliorare le performance ESG.

L'implementazione di una strategia ESG presenta diversi rischi e sfide. Tra questi, i costi, spesso ancora elevati delle iniziative per la trasformazione sostenibile, la resistenza al cambiamento da parte di alcuni stakeholder, la necessità di sviluppare competenze green e le difficoltà nel misurare l'impatto delle azioni ESG. Tuttavia, ci sono molte risorse e strumenti disponibili per supportare le aziende nell'adozione della strategia ESG. Questi includono framework internazionali, come gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite, software di reporting ESG, consulenti specializzati in sostenibilità aziendale e piattaforme digitali per il coinvolgimento degli stakeholder.

In questo contesto, la XNatura Platform, by 3Bee Ecosystem supporta imprese e municipalità nel monitoraggio dei propri impatti e dipendenze dalla natura, con l'obiettivo di definire strategie climatiche personalizzate. La piattaforma assegna un punteggio di rischio che evidenzia su quali tra i propri siti sia necessario intervenire con priorità, guidando la pianificazione strategica in conformità con la Direttiva CSRD e gli standard internazionali, tra cui ESRS E4 e GRI 101. Dopo una prima fase di assessment, interviene un Biodiversity Strategist, una figura tecnica del team 3Bee formata per accompagnare i partner nella definizione di una strategia di rigenerazione e conservazione della biodiversità su misura. La piattaforma integrata per il reporting su biodiversità, clima e natura di 3Bee consente dunque alle aziende di comprendere come migliorare il proprio impatto sulla biodiversità nell'ambito della loro strategia ESG e rispettando la compliance normativa.