Rapports ESG : comment les rendre attrayants pour les parties prenantes

"rapports durables" est l'une des principales questions auxquelles sont confrontées les entreprises et les organisations aujourd'hui. Très souvent, cependant, les informations dont disposent les entreprises sont fragmentées, car tout ce qui tourne autour de la durabilité - des réglementations aux indicateurs - est en constante évolution et presque tous les pays du monde ont tendance à adapter les directives internationales à leur propre contexte. Un exemple frappant est le rapport de durabilité ou Rapport de durabilité, un outil que les entreprises et les organisations peuvent utiliser pour communiquer leurs activités et leurs performances en matière de durabilité environnementale, sociale et économique de manière transparente. Bien qu'il n'y ait pas d'obligation universelle de préparer un rapport sur le développement durable, de nombreux pays disposent de lignes directrices en matière de rapports non financiers qui sont contraignantes pour certaines catégories d'entreprises.

La réglementation sur le reporting a beaucoup évolué ces dernières années, avec une nouvelle directive récemment publiée par l'Union européenne : la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), qui remplace l'ancienne Non-Financial Reporting Directive de 2016, où l'obligation ne concernait que les grandes entreprises de plus de 500 salariés qui constituent des entités d'intérêt public (sociétés cotées). La nouvelle directive CSRD, qui devra être reçue dans les 18 mois par tous les pays membres, change tout d'abord le nom du rapport de "Non-financier" à "Durabilité", mais le changement le plus important concerne l'extension de l'obligation. Avec la directive publiée le 16 décembre 2022 au Journal officiel de l'UE et entrant en vigueur le 3 janvier 2023, l'obligation touchera indirectement un peu plus de 10 000 entreprises, mais atteindra plus de 120 000 entreprises en Italie. Le sujet du reporting deviendra donc une question cruciale pour un grand nombre d'entreprises.

Rendre le rapport de durabilité transparent pour les parties prenantes sera un défi majeur pour les entreprises. S'il est vrai que l'obligation permettra des comparaisons car nous disposerons de données comparables et standardisées de la part des différentes entreprises, nous ne pouvons pas oublier que le rapport de durabilité, grâce à cette législation, deviendra de plus en plus un document comptable au même titre que le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie. Cela signifie qu'au fil du temps, ce document risque de devenir moins compréhensible pour toutes les parties prenantes. Si les entreprises veulent continuer à communiquer avec le public, elles devront donc trouver des outils de communication qui permettent de tirer certaines informations des états financiers, mais qui sont adaptés à une utilisation moins technique. Il est probable qu'à l'avenir, les meilleures pratiques des nouveaux outils de communication des rapports de durabilité émergeront, en fonction du public cible auquel ils veulent s'adresser.

Dans de nombreuses entreprises aujourd'hui, le rapport de durabilité et les activités connexes relèvent de diverses fonctions de l'entreprise, du marketing aux relations extérieures, des finances à la communication. Le plus souvent, les entreprises ont désigné un profil dans l'une de ces fonctions pour prendre en charge le rapport et les diverses activités : le Sustainability Manager. Du point de vue de la gouvernance d'entreprise, avec l'exigence de rapport de durabilité, des questions se posent sur le rôle du Sustainability Manager et les activités qui lui seront déléguées. La stratégie de durabilité devra être intégrée au processus de reporting, mais il est important de s'assurer que la durabilité ne devienne pas simplement un assujettissement à la conformité réglementaire et qu'elle soit un élément central de l'approche de l'entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale.

Rapports sur le développement durable : Quels sont les changements apportés par la nouvelle directive CSRD ? Comment cela affecte-t-il les obligations des entreprises ? Comment rendre le rapport de développement durable plus utilisable pour les parties prenantes ? Pour répondre à ces questions, et plus encore, nous avons lancé le projet Pillole dall'Oasi : la Digital Academy by 3Bee for Sustainability Professionals, réalisé en collaboration avec Neutralia et Italian Tech Academy. Un cours composé de 12 modules dédiés à la formation sur des sujets liés à la durabilité des entreprises, avec la participation de 23 experts issus du monde de la recherche, de l'innovation, de l'entreprise et de la finance. Une occasion non seulement de se former, mais aussi de rejoindre une communauté exclusive pour recevoir des mises à jour mensuelles sur les nouvelles du monde de la durabilité. Vous souhaitez concrétiser votre engagement en faveur de la protection de l'environnement et assurer la meilleure formation à vos employés ?