La philosophie de Jobcode : "Nous faisons partie de la nature".

Pour nous, notre peuple et le monde dans lequel nous vivons sont tous deux importants. Nous croyons, en accord avec l'enseignement du Pape François, que "tout est étroitement lié" et que "les problèmes d'aujourd'hui exigent une vision capable de prendre en compte tous les aspects de la crise mondiale". Et l'"environnement" ne peut être considéré isolément. "La nature ne peut être considérée comme quelque chose de séparé de nous-mêmes ou comme un simple cadre dans lequel nous vivons", écrit le pape. "Nous faisons partie de la nature". </C'est pourquoi notre objectif est de prendre soin des personnes avec lesquelles nous travaillons et de prendre soin du monde dans lequel nous vivons.

En tant qu'employeur italien, nous avons d'abord mis en œuvre des pratiques directes de sdurabilité pour le bien-être de nos employés, de leurs familles et de l'environnement proche de nos bureaux. Nous nous concentrons particulièrement sur le bien-être de nos employés avec un programme annuel d'avantages qui vise à réduire l'écart entre les hommes et les femmes,à promouvoir une croissance inclusive et durable, à soutenir la maternité et la paternité, et à aider les gens à travailler à distance ou dans de petits bureaux près de leur domicile et de leur famille. Entre-temps, nous ne pouvons pas oublier de soutenir les associations et les organisations qui promeuvent le soutien aux hommes et aux femmes dans le monde (par exemple, AVSI soutient les réfugiés ukrainiens, Famiglie per l'Accoglienza soutient les familles qui accueillent des orphelins), ainsi que les entités culturelles comme le théâtre La Scala, car la beauté est un des principaux piliers du bien-être d'un peuple. Et enfin, c'est la raison pour laquelle nous avons fait adopter cette ruche.

Le principal défi pour notre entreprise est, et a toujours été, de ne rien prendre pour acquis. <Ne présumez pas que nous travaillons de la meilleure façon qui soit, ne présumez pas que nos employés sont heureux de travailler avec nous, ne présumez pas que les problèmes et les crises qui surviennent dans le monde à l'extérieur de notre porte (proche ou lointaine) sont quelque chose qui n'a rien à voir avec nous. Le plus grand défi dans le développement de projets de durabilité est de convaincre les managers que ces projets concernent notre entreprise et de s'engager dans chaque projet, d'aider chaque employé à prendre au sérieux les provocations cachées dans chaque projet et de s'y impliquer. Mais au fur et à mesure que les projets commencent à faire partie de la culture de notre entreprise, chacun, du directeur au dernier venu, commence à en comprendre les valeurs. Nous espérons qu'il en sera de même pour le projet sur les abeilles que nous venons de lancer.

La biodiversité est la véritable richesse de notre monde et de toute l'humanité. C'est vrai à la fois si nous nous concentrons sur le monde global et si nous regardons notre petit monde de travail. C'est un concept clé qui aide à construire la culture de notre entreprise et notre façon de travailler. L'autre mot clé est "liberté". Nous pensons qu'il n'y a pas de respect de la diversité de chacun là où il n'y a pas de liberté. Nous voulons donc miser sur la liberté de nos employés. C'est pourquoi nous avons pris au sérieux l'hypothèse du professeur Luca Solari (dans son essai "Freedom management"), qui a commencé à étudier la possibilité de concevoir les organisations comme des moyens de permettre à la liberté de s'épanouir, et non comme des systèmes puissants conçus pour limiter cette liberté. La biodiversité, la liberté et la coopération sont le phare de l'avenir de notre entreprise. Et participer à des projets comme celui-ci de 3bee aide tous ceux qui travaillent dans notre entreprise à avoir la chance d'élargir ses vues et de s'aider mutuellement dans la lutte quotidienne.