Compensation des émissions de CO2 : le marché du crédit

Depuis quelque temps, les entreprises qui souhaitent contribuer à la cause climatique, mais pas directement, peuvent acheter des crédits carbone : des certificats négociables, équivalant chacun à une tonne de CO2 non émise ou absorbée grâce à une participation économique à un projet de protection de l'environnement. Toute entreprise a donc la possibilité de compenser un produit, un processus ou un événement par des crédits carbone. Niccolò Calandri, PDG de 3Bee, a déclaré à Avvenire qu'il y a environ un an, il a été confronté à la question suivante : "Combien d'abeilles vaut un crédit carbone ? Un instant : le temps de se rendre compte que cette équation ne fonctionne pas. Non seulement parce qu'une abeille pollinise, apporte la vie, contrairement à un char d'assaut, mais aussi parce que certains produits ne peuvent pas devenir durables ou être compensés.

Chez 3Bee, nous développons des projets de biodiversité pour les entreprises : nous construisons des oasis naturelles. Dans nos oasis, on recrée un environnement régénérateur, sans monoculture et riche en pollinisateurs. C'est un processus complexe qui prend du temps. Les oasis de biodiversité de 3Bee relient la nature à la technologie et les entreprises peuvent en devenir les gardiennes. Notre PDG poursuit : "Il y a aussi des entreprises qui veulent tout et tout de suite, qui recherchent le gadget marketing du mois et qui ferment ensuite le projet. Il y a un an, une entreprise produisant des chars d'assaut s'est adressée à nous. Elle avait un budget intéressant et une idée marketing. Pourquoi ne pas le faire ? Vous protégez l'environnement mais vous tuez des gens.... Il est clair qu'il ne s'agissait ici que d'un objectif spéculatif. Plus de 80 % des demandes que nous recevons sont rejetées parce que le partenaire n'est pas encore prêt à s'engager sur la voie de la durabilité."

Comme l'explique Oxfam, si l'ensemble du secteur de l'énergie - dont les émissions continuent de croître - se fixait des objectifs proches de zéro en plantant des arbres, il faudrait une région de la taille de toute la forêt amazonienne pour compenser l'impact environnemental de l'industrie. Il n'y a donc pas assez de terres pour compenser les émissions industrielles mondiales par des arbres. La course à la plantation risque de nous faire perdre le sens de la transition énergétique : les arbres ne sont pas un outil de compensation à utiliser en quantité. Ce sont des êtres vivants, comme les abeilles. "Ces dernières années, nous avons contribué à une amélioration", affirme le PDG de 3Bee, "aujourd'hui, le taux de mortalité des abeilles mellifères en Italie est presque nul, alors qu'il était de l'ordre de 30 à 40 % lorsque nous avons commencé. Nous nous concentrons maintenant sur d'autres espèces de pollinisateurs menacées : nous devons travailler à la régénération des territoires."

La compensation en crédits a été créée pour pousser l'économie à se transformer, mais elle n'est qu'un moyen, pas la finalité à atteindre. Toutes les actions ne peuvent pas être compensées, mais de nombreuses entreprises continuent à émettre du CO2 comme avant et achètent ensuite des crédits pour compenser les gaz à effet de serre produits. Souvent, ce sont les compagnies pétrolières elles-mêmes qui organisent des projets Nbs (nature based solutions) qui recevront des fonds du marché des crédits. Il s'agit notamment de projets de plantation d'arbres, qui sont nombreux en Afrique. Le delta du Niger abrite l'un des plus grands écosystèmes de mangroves au monde, mais avec l'avènement de la production pétrolière, les forêts ont souffert. De plus en plus de compagnies pétrolières soutiennent la reforestation et mènent des projets financés par des crédits carbone. Mais elles n'ont pas cessé d'extraire du pétrole, ce qui est à l'origine du problème pour lequel les crédits carbone ont été créé

"Dans une autre situation, on nous a demandé de compenser les activités d'une grande entreprise qui produit des pesticides. Pourquoi ? Cette entreprise fabrique également des produits pour soigner les humains. Là encore, il était facile de l'exclure (les pesticides sont un problème pour les humains et les abeilles), mais si elle nous avait proposé une voie commune pour réduire les pesticides, nous l'aurions empruntée. Probablement pas : je pense que le secteur des pesticides est toujours en croissance. En fin de compte, cette entreprise a lancé son projet de compensation avec les abeilles en collaboration avec un autre opérateur qui, comme nous, prétend les protéger. De nombreuses entreprises qui considèrent les compensations comme un moyen d'évoluer vers un impact zéro commencent à avoir des doutes. Selon une enquête menée auprès des membres du conseil d'administration de grandes entreprises cotées à la Bourse de Londres, deux tiers d'entre eux sont "très préoccupés".

Cela a-t-il un sens de compenser quoi que ce soit ? - s'interroge notre PDG Niccolò Calandri - Non, il faut simplement réduire, éliminer, éviter certains produits : je veux parler de tout ce qui crée un préjudice social. Nous nous dirigeons vers cette tendance des produits vers les consommateurs, grâce aux nouvelles générations. Mais je pense que les fabricants de réservoirs et le monde du B2B prendront plus de temps : ils ont une très grande inertie parce que leurs chaînes d'approvisionnement sont cachées. J'espère que ce changement interviendra bientôt : c'est là que se trouve le cœur du problème. Si le marché n'y parvient pas, c'est à l'UE et à chaque État d'établir des règles équitables et d'imposer la transparence. Le commerce interentreprises doit donc être réglementé de l'extérieur". C'est ce qui se passe avec les nouvelles réglementations européennes, qui poussent les grandes et les petites entreprises à être vigilantes quant à l'impact environnemental de leurs produits.