La sostenibilidad medioambiental como pilar de la empresa

Hacer sostenibilidad empresarial significa conciliar tres aspectos de la forma de hacer negocios: respetar el medio ambiente, valorar a las personas y realizar una gestión empresarial transparente. Estos tres aspectos se recogen en el término ESG, que hace referencia a las tres dimensiones de la sostenibilidad: Ambiental, Social y de Gobernanza. Combinando el mundo corporativo y el de la sostenibilidad surge el concepto de RSC (Responsabilidad Social Corporativa), es decir, aquella forma de responsabilidad voluntaria de una empresa que deja de mirar meramente al beneficio y se centra también en los impactos ambientales y sociales que generan sus actividades. En este sentido, hoy en día muchas empresas ya han incluido la RSE en su estrategia corporativa pero no siempre ha sido así, de hecho es una tendencia relativamente reciente.

Hasta los años 90, la sostenibilidad sólo tenía un significado medioambiental y, sobre todo, relacionado con los productos. Hoy, en cambio, el concepto de sostenibilidad abarca también el ámbito social y, sobre todo, ya no está vinculado únicamente a un producto o a una línea de productos, sino que se extiende a toda la organización: desde los productos a los procesos, desde la logística a la elección de los proveedores, e incluso a la relación con los clientes y los empleados. El concepto de sostenibilidad está en constante evolución pero, independientemente de ello, hoy en día muchas empresas tratan el tema sin ser conscientes de ello. De hecho, con el tiempo, las empresas han empezado a adoptar medidas de sostenibilidad sin etiquetarlas como tales. Sin embargo, para lograr resultados concretos, es importante dar a la sostenibilidad una estructura formal en la empresa y realizar un análisis en profundidad para poder rendir cuentas y hacer un seguimiento de las mejoras, con el apoyo de figuras dedicadas como los Gestores de RSC.

Definir una estrategia de sostenibilidad no es fácil. Tras definir la visión y la misión de la empresa y entender quién será el propietario de los KPI que deben alcanzarse, pasamos a los dos pasos siguientes: el análisis de materialidad y el cálculo del impacto. El análisis de materialidad se centra en identificar los temas más significativos para la empresa y sus grupos de interés. Estas cuestiones pueden variar en función del sector, el tamaño de la empresa y las expectativas de las partes interesadas. Para el análisis de materialidad, las partes interesadas deben participar en la identificación de los temas y la priorización. En este contexto, para las empresas obligadas a elaborar el informe de sostenibilidad, las nuevas normas del EFRAG ya indicarán qué temas son relevantes para sectores específicos. Por tanto, las empresas ya no tendrán libertad para no incluir determinados temas clave en la matriz de materialidad.

El cálculo de impactos, por su parte, consiste en evaluar y cuantificar los impactos ambientales y sociales generados por las actividades de la empresa. Por ejemplo, se pueden calcular las emisiones de gases de efecto invernadero, la cantidad de residuos producidos, el uso de los recursos hídricos o los impactos sobre la salud de los empleados. El cálculo de los impactos ayuda a la empresa a comprender las áreas en las que tiene mayores efectos negativos o positivos, lo que le permite fijar objetivos específicos y medibles para mejorar el rendimiento y reducir el impacto global. Tras calcular los impactos, reducirlos en la medida de lo posible y compensar cuando no es posible reducirlos, hay que pasar a informar. La fase de información es muy delicada y se recomienda apoyarse en normas de información, como la GRI, la SASB o las nuevas normas europeas ESRS.

¿Cómo pueden contribuir las empresas a la consecución de los objetivos de la Agenda 2030? Cuál es su papel en este contexto? ¿De qué herramientas disponen para reducir su impacto? Para responder a estas preguntas, y más, lanzamos el proyecto Pillole dall'Oasi: la Digital Academy by 3Bee for Sustainability Professionals, realizado en colaboración con Neutralia y Italian Tech Academy. Un curso compuesto por 12 módulos dedicados a la formación en temas relacionados con la sostenibilidad empresarial, con la participación de 23 expertos del mundo de la investigación, la innovación, la empresa y las finanzas. Una oportunidad no sólo de formación, sino de formar parte de una exclusiva comunidad para recibir actualizaciones mensuales sobre las últimas novedades del mundo de la sostenibilidad. ¿Quiere hacer tangible su compromiso con la protección del medio ambiente y garantizar la mejor formación para sus empleados?

La sostenibilidad empresarial significa conciliar tres aspectos de la actividad empresarial: el respeto por el medio ambiente, la valoración de las personas y una gobernanza empresarial transparente. Estos tres aspectos están contenidos en el término ESG, que hace referencia a las tres dimensiones de la sostenibilidad: Medioambiental, Social y de Gobernanza. Uniendo el mundo corporativo y el de la sostenibilidad surge el concepto de RSC (Responsabilidad Social Corporativa), es decir, aquella forma de responsabilidad voluntaria de una empresa que deja de mirar puramente al beneficio y se centra también en los impactos ambientales y sociales generados por sus actividades. En este sentido, hoy en día muchas empresas ya han incluido la RSE en su estrategia empresarial, pero no siempre ha sido así; de hecho, se trata de una tendencia relativamente reciente.

El análisis de materialidad se centra en identificar las cuestiones más significativas para la empresa y sus partes interesadas. Estos temas pueden variar en función del sector, el tamaño de la empresa y las expectativas de las partes interesadas. Para realizar el análisis de materialidad, las partes interesadas deben participar en la identificación de los temas y en su priorización. En este contexto, para las empresas obligadas a elaborar un informe de sostenibilidad, las nuevas normas del EFRAG ya indicarán qué temas son relevantes para sectores específicos. Por lo tanto, las empresas ya no tendrán libertad para no incluir determinados temas clave en la matriz de materialidad.

El cálculo de los impactos, por su parte, consiste en evaluar y cuantificar las repercusiones medioambientales y sociales generadas por las actividades de la empresa. Por ejemplo, se pueden calcular las emisiones de gases de efecto invernadero, la cantidad de residuos producidos, el consumo de agua o los impactos sobre la salud de los empleados. Calcular los impactos ayuda a la empresa a conocer las áreas en las que tiene mayores efectos negativos o positivos, lo que le permite fijar objetivos concretos y cuantificables para mejorar su rendimiento y reducir el impacto global. Una vez calculados los impactos, reducidos en la medida de lo posible y compensados cuando no es posible reducirlos, es hora de pasar a la elaboración de informes. La fase de información es muy delicada y se recomienda basarse en normas de información, como GRI, SASB o las nuevas normas europeas ESRS.