Cosa significa “doppia materialità” e perché è fondamentale per le PMI

La materialità finanziaria si concentra su come le tematiche ambientali e sociali influenzano la posizione economica e la continuità operativa dell’impresa. Ad esempio, i cambiamenti climatici possono generare rischi fisici (es. danni agli stabilimenti) o di transizione (es. nuove normative ambientali), con impatti diretti sui costi e sulla competitività. La materialità d’impatto, invece, valuta gli effetti che l’impresa genera sull’esterno, come le emissioni di CO₂, l’uso delle risorse naturali o le condizioni di lavoro nella filiera. Entrambe le prospettive devono essere analizzate tramite un processo di analisi di materialità strutturata e documentata, che consenta di identificare i temi realmente significativi per l’impresa e i suoi stakeholder. Questo processo è il cuore della rendicontazione secondo gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

Le piccole e medie imprese (PMI) possono erroneamente percepire la doppia materialità come una pratica riservata ai grandi gruppi. Al contrario, il principio è fondamentale anche per le PMI, in particolare quelle che operano in catene di fornitura di imprese soggette alla CSRD o che desiderano accedere a finanziamenti sostenibili. Integrare l’analisi di doppia materialità nella strategia aziendale consente alle PMI di anticipare obblighi futuri, differenziarsi nel mercato e rafforzare la propria reputazione. Inoltre, molte opportunità, come bandi, incentivi pubblici e rating ESG, sono oggi vincolate alla dimostrazione di responsabilità ambientale e sociale. Comprendere e applicare il concetto di doppia materialità permette quindi alle PMI di posizionarsi come attori affidabili in un contesto economico in rapida trasformazione.

Per implementare efficacemente la doppia materialità, le PMI devono innanzitutto condurre un'analisi di materialità a doppia prospettiva, coinvolgendo stakeholder interni ed esterni (clienti, fornitori, dipendenti, comunità locali). Successivamente, è fondamentale definire una governance ESG chiara, assegnando responsabilità e obiettivi misurabili. L’uso di strumenti digitali per la raccolta e l’elaborazione dei dati può semplificare il processo e garantire trasparenza. Inoltre, è consigliabile formare le risorse interne o affidarsi a consulenti esperti per interpretare i requisiti normativi (come quelli previsti dagli ESRS). Infine, la doppia materialità deve essere vista come una leva per rivedere il modello di business, migliorare la resilienza e creare valore condiviso, anche in ottica di lungo termine.

L’adozione della doppia materialità richiede tempo, competenze multidisciplinari e un cambio culturale all’interno dell’azienda. Per molte PMI, il primo ostacolo è la mancanza di risorse interne specializzate. Tuttavia, i vantaggi superano gli ostacoli: maggiore trasparenza verso gli stakeholder, migliori performance ESG, accesso facilitato al credito sostenibile e una reputazione più solida. Inoltre, la doppia materialità consente una visione sistemica dei rischi legati alla sostenibilità, rendendo più efficace la pianificazione strategica. La doppia materialità rappresenta una vera opportunità per innovare e rendere più competitivi i modelli di business delle imprese italiane.

Questo articolo è stato realizzato nell’ambito del progetto "Biodiversity services EU expansion" (CUP: E43D22000480009) a valere sul bando di Regione Lombardia "PR FESR 2021-2027 – LINEA INTERNAZIONALIZZAZIONE 21-27", volto a supportare l'internazionalizzazione delle aziende italiane. 3Bee è la naturetech company che sviluppa tecnologie innovative per il monitoraggio, la tutela e la rigenerazione della biodiversità, supportando le imprese nella definizione di strategie climatiche personalizzate basate sull’analisi dei loro impatti e dipendenze dalla natura. Con un portfolio consolidato in Italia, Germania e Francia e partnership di rilievo, 3Bee continua la sua espansione sui mercati internazionali per creare un impatto concreto tramite la tecnologia.