Empresa y cuestiones ASG: 7 aspectos a tener en cuenta

Invertir en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) puede reportar beneficios reales a las empresas. Según una encuesta de McKinsey a más de 1.100 organizaciones de más de 90 países, los factores ASG influyen positivamente en las políticas corporativas y las empresas son cada vez más competitivas en los mercados actuales. Los factores ESG pueden aportar beneficios concretos que pueden variar en función del sector y de las características específicas de la empresa. En general, invertir en cuestiones ASG puede aportar beneficios tanto financieros como de reputación, contribuyendo a la sostenibilidad y a la resiliencia empresarial a largo plazo.

De la encuesta realizada por McKinsey se desprende claramente que los parámetros ASG han evolucionado significativamente más allá de los requisitos normativos o de una forma de mejorar la reputación ante las partes interesadas. De hecho, más del 90% de los encuestados afirma que los criterios ESG se han convertido en una prioridad dentro de sus organizaciones, pero sólo un tercio considera los aspectos medioambientales dentro de su empresa como su principal prioridad. Sin embargo, el 93% de los encuestados confirma que al menos uno de los tres criterios (medio ambiente, sociedad y gobernanza) está incluido en sus políticas corporativas. La encuesta revela cómo la motivación del crecimiento impulsa a las empresas a adoptar cuestiones ASG. Esta motivación es especialmente fuerte en algunos sectores, como el energético, pero es tangible en todos los casos debido a los beneficios generados por las inversiones ASG.

La aplicación de los criterios ASG también varía según la nacionalidad y el tamaño de la empresa. Por ejemplo, en Europa las cuestiones medioambientales tienden a ser más relevantes que la gobernanza, mientras que en Norteamérica interesan más las cuestiones sociales como la diversidad y la inclusión. En Asia-Pacífico y los mercados en desarrollo, en cambio, la gobernanza ocupa primer lugar. Por último, si nos referimos al tamaño de la empresa, las grandes empresas con una facturación de 1.000 millones de dólares o más se orientan hacia cuestiones medioambientales por encima de las sociales y de gobernanza.

La encuesta de McKinsey identifica siete aspectos clave que se desprenden de las respuestas de los participantes. Es importante señalar que no todas las organizaciones líderes poseen las siete características. En concreto, son: 1) crecimiento o cumplimiento; 2) implicación del consejo de administración y de la C-suite con las partes interesadas externas; 3) integración de criterios ASG; 4) incentivos financieros y rendimiento; 5) sistema de seguimiento e información; 6) colaboración con partes interesadas externas; 7) mitigación de riesgos.
. 3Bee se inscribe en este contexto con una serie de proyectos ESG, entre ellos los Oasis de Biodiversidad: lugares donde el mundo urbano y la naturaleza encuentran un punto de encuentro, zonas donde prosperan la flora y la fauna autóctonas, lugares certificados con un impacto trazable gracias a la tecnología.

En cuanto a crecimiento o cumplimiento, la encuesta reveló que si los participantes trabajan en empresas líderes que adoptan criterios ASG, es más probable que promuevan el crecimiento. En contraste con aquellas que tienen un compromiso menos pronunciado con las métricas ASG y cuyos esfuerzos se centran principalmente en la adhesión a las normas del sector o a los requisitos reglamentarios. De hecho, el análisis y la integración de las cuestiones ASG pueden ayudar a las empresas a identificar nuevas oportunidades de crecimiento e innovación. Por ejemplo, centrarse en la eficiencia energética puede conducir a la adopción de tecnologías verdes que reduzcan los costes operativos y abran nuevos mercados. La atención a la responsabilidad social puede permitir el desarrollo de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores orientados hacia valores sostenibles. La integración de los factores ASG en la estrategia empresarial puede estimular la innovación y fomentar la diferenciación en el mercado.

Las métricas ASG pueden contribuir a mejorar la reputación de las empresas a ojos de las partes interesadas de varias maneras: transparencia y presentación de informes; gestión de riesgos; impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente; y compromiso y capacidad de respuesta a las expectativas de las partes interesadas. La encuesta muestra que las cuestiones ASG comprometen a las empresas líderes haciéndolas proactivas y mejoran la colaboración con las partes interesadas externas. Además, los encuestados de empresas que han adoptado las cuestiones ASG indicaron que los miembros del consejo de administración, directores financieros y consejeros delegados, están en contacto con las partes interesadas externas y se sienten responsables ante ellas. La encuesta destaca cómo esta colaboración permite a las empresas aprovechar la experiencia y los recursos externos para abordar las cuestiones ASG de forma más eficaz y exhaustiva.

La encuesta reveló que las organizaciones con liderazgo en cuestiones ASG son más propensas a afirmar que las métricas ASG están integradas en la estrategia empresarial a largo plazo y las evaluaciones de rendimiento. Esta integración les permite tomar decisiones basadas en pruebas y alinear los objetivos ASG con las prioridades corporativas. En el entorno económico actual, se hace crucial implementar políticas que hagan más fuerte y competitiva la marca corporativa (Reputación de marca) con un mayor compromiso con el cumplimiento medioambiental. De ahí la necesidad de información sostenible y transparente. En este sentido, 3Bee apoya a las empresas en la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible a través de proyectos de regeneración de la biodiversidad.

Los incentivos financieros para el desempeño ASG se refieren a los mecanismos a través de los cuales se recompensa o incentiva financieramente a las empresas por alcanzar y mantener los objetivos ASG. Estos incentivos pueden proceder de diversas fuentes. La encuesta muestra que las organizaciones líderes en cuestiones ASG son más propensas a ofrecer incentivos financieros relacionados con el desempeño ASG a sus ejecutivos y empleados. Estos incentivos fomentan la adopción de prácticas sostenibles y ayudan a alinear el rendimiento empresarial con los objetivos ASG.

Las organizaciones que destacan por su liderazgo en cuestiones ASG están más comprometidas con la implantación de un sistema de seguimiento e información ASG. Esto les permite medir y comunicar de forma transparente los avances en las dimensiones medioambiental, social y de gobernanza. Los informes ASG, también conocidos como informes sobre el desempeño ASG o divulgación ASG, se refieren a la práctica de comunicar de forma transparente y sistemática información sobre el desempeño ambiental, social y de gobernanza de una empresa. Los informes proporcionan una imagen completa de las políticas, prácticas y desempeño de una empresa en relación con los factores ASG, y pueden incluir varios elementos, entre ellos: métricas e indicadores; objetivos y metas; políticas y procedimientos; y gestión de riesgos. Las innovadoras tecnologías de 3Bee devuelven datos precisos y medibles, útiles para las empresas a la hora de presentar informes. ¿Quiere saber más?

Las organizaciones que se distinguen por su liderazgo en cuestiones ASG tienen más probabilidades de adoptar medidas para mitigar los riesgos ASG. Esto incluye identificar y gestionar los riesgos derivados de factores medioambientales, sociales y de gobernanza para proteger el valor corporativo y abordar los retos que puedan afectar a la reputación y sostenibilidad a largo plazo de la empresa. Por ejemplo, la adopción de políticas y procedimientos para la gestión sostenible de los recursos naturales puede reducir el riesgo de impactos negativos sobre el medio ambiente y las consiguientes sanciones o litigios. La atención a la gobernanza puede ayudar a prevenir infracciones normativas o comportamientos poco éticos que pueden perjudicar a la empresa. La integración de los aspectos ASG en la gestión de riesgos puede mejorar el cumplimiento de la normativa y reducir el riesgo de consecuencias negativas para la empresa.



Artículo editado por Angelina Tortora.

De la encuesta de McKinsey se desprende claramente que los parámetros ASG han evolucionado significativamente más allá de los requisitos normativos o de una forma de mejorar la reputación ante las partes interesadas. De hecho, más del 90% de los encuestados afirman que los criterios ASG se han convertido en una prioridad dentro de sus organizaciones, pero sólo un tercio considera que los aspectos medioambientales dentro de su empresa son una prioridad máxima. Sin embargo, el 93% de los encuestados confirma que al menos uno de los tres criterios (medio ambiente, sociedad y gobernanza) está incluido en sus políticas empresariales.

La aplicación de los criterios ASG también varía según la nacionalidad y el tamaño de la empresa. Por ejemplo, en Europa las cuestiones medioambientales tienden a ser más relevantes que la gobernanza, mientras que en Norteamérica interesan más las cuestiones sociales, como la diversidad y la inclusión. En Asia-Pacífico y los mercados en desarrollo, en cambio, la gobernanza ocupa el primer lugar. Por último, si nos referimos al tamaño de la empresa, las grandes empresas con una facturación de 1.000 millones de dólares o más están más orientadas a las cuestiones medioambientales que a las sociales y de gobernanza.

Los parámetros ASG pueden contribuir a mejorar la reputación de las empresas a ojos de las partes interesadas de varias maneras: transparencia y presentación de informes; gestión del riesgo; impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente; y compromiso y capacidad de respuesta a las expectativas de las partes interesadas. Las cuestiones ASG comprometen a las empresas líderes haciéndolas proactivas y mejoran la colaboración con las partes interesadas externas. Además, los encuestados de las empresas que han adoptado las cuestiones ASG indicaron que los miembros del consejo de administración, los directores financieros y los directores generales están en contacto con las partes interesadas externas y se sienten responsables ante ellas. La encuesta destaca cómo esta colaboración permite a las empresas aprovechar la experiencia y los recursos externos para abordar las cuestiones ASG de forma más eficaz y exhaustiva.

Las organizaciones que destacan por su liderazgo en cuestiones ASG son más propensas a afirmar que las métricas ASG están integradas en la estrategia empresarial a largo plazo y en las evaluaciones de rendimiento. Esta integración les permite tomar decisiones basadas en pruebas y alinear los objetivos ASG con las prioridades corporativas. En el entorno económico actual, resulta crucial aplicar políticas que hagan que la marca corporativa (reputación de marca) sea más fuerte y competitiva con un mayor compromiso con el cumplimiento de las normas medioambientales. De ahí la necesidad de informar con principios de sostenibilidad y transparencia.