Wie man ein Klima-Einhorn wird, Modell für Unternehmen

2011 kann als ein wichtiges Jahr für die Soziale Verantwortung der Unternehmen angesehen werden. Damals begann man damit, alle Nachhaltigkeitsbelange in einem nichtfinanziellen Bericht, dem Nachhaltigkeitsbericht, darzustellen. In diesem Dokument wurden die CSR-Maßnahmen aufgeführt, die das Unternehmen bis zu diesem Zeitpunkt ergriffen hatte, sowie die Maßnahmen, die es in den nächsten 3, 5 und 20 Jahren nach der Veröffentlichung umsetzen würde. Damals war Nachhaltigkeit eine Nische für einige wenige Unternehmen, die bereits den Wettbewerbsvorteil erkannt hatten, ihre CSR-Maßnahmen zu kommunizieren und sie, wenn auch nur teilweise, zu aktivieren. Echte Maßnahmen zur Erreichung dieses Ziels waren noch nicht greifbar. Mit der Erstellung von nichtfinanziellen Berichten trat die Nachhaltigkeit erstmals aus der Sphäre der Wohltätigkeit heraus und erkannte damit die Bedeutung konkreter Maßnahmen und die Notwendigkeit an, darüber außerhalb des Unternehmens zu kommunizieren und zu berichten.

Die Bedeutung, die der Nachhaltigkeit seit einigen Jahren zukommt, zeigte sich konkret im Pariser Klimaabkommen, das 2015 unterzeichnet wurde und in dem erstmals festgelegt wurde, dass die globale Erwärmung bis zum Ende des Jahrhunderts um nicht mehr als 2 °C gegenüber dem vorindustriellen Niveau ansteigen darf. Dieser verstärkte Fokus hat sich auch in den Maßnahmen der Unternehmen niedergeschlagen. Die Zahl der Unternehmen, die einen eigenen Nachhaltigkeitsbericht erstellt und veröffentlicht haben, in dem sie ihr Engagement für das gemeinsame Ziel konkretisieren, hat sich auf 72 % der Unternehmen weltweit verdreifacht.

Erst in den letzten fünf Jahren ist jedoch ein echter Wandel in der Art und Weise zu beobachten, wie Maßnahmen zugunsten der umweltpolitischen Nachhaltigkeit berücksichtigt werden. Dies ist in der Tat zunehmend zu einem allgemein anerkannten kritischen Wert geworden. In den letzten Jahren haben sich Organisationen und Unternehmen ESG-Leitfäden und -Kriterien zu eigen gemacht und übernommen. ESG steht für Environment, Social and Governance und ist nichts anderes als die Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien, die als Maßstab für die Nachhaltigkeit von Unternehmen und folglich von Investitionen dienen. Die Beachtung der ESG führt zur Entstehung eines positiven Ökosystems, in dem Gewinn und Nachhaltigkeit nicht mehr im Widerspruch zueinander stehen, sondern miteinander kombiniert werden können und sich gegenseitig unterstützen. Seit 2020 haben sich immer mehr Unternehmen dazu entschlossen, bei der Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen und Projekten mit nachhaltigen Auswirkungen einen wissenschaftlichen Ansatz zu verfolgen.

Wie sollte ein Unternehmen diese Herausforderung des Wandels am besten angehen? Wie kann es ein dringendes, sich ständig veränderndes und sich rasch beschleunigendes Problem angehen? Unserer Meinung nach liegt der Schlüssel darin, einen anderen Ansatz zu wählen, nämlich das Start-up-Modell der Problemlösung. Wenn die Unternehmen es sich zu eigen machen könnten, wären sie nicht nur effektiver in ihrem Handeln, sondern auch wettbewerbsfähiger. In der Tat haben alle erfolgreichen Start-ups ein gemeinsames, wiederkehrendes Muster und einen größten gemeinsamen Nenner: eine ständige Konzentration auf den Grund ihrer Existenz, ihre Grundlage und ihren letztendlichen Zweck.

Was große Unternehmen in die Praxis umsetzen können, um ihre nachhaltigen Ziele zu priorisieren, ist nichts weiter als ein paar einfache, aber einschneidende Maßnahmen: ihren "Polarstern" identifizieren, d.h. ihre persönliche, mutige Vision von Nachhaltigkeit, die sie von allen anderen unterscheidet Zeit und Ressourcen in die Förderung von Talenten und Unternehmenskultur investieren Straffung und Vereinfachung ihres Betriebsmodells mit Führungskräften, die eine Mentalität der Forschung und des ständigen Experimentierens vorleben und vorleben können einen agilen Ansatz für Risikokapital zu wählen, da sie sich bewusst sind, dass die Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen nicht über Nacht erfolgen wird

3Bee ist ein Partner, der Wissenschaftlichkeit, Messbarkeit und Flexibilität verkörpert. Als Start-up geboren, hat es das Modell der Problemlösung durch Start-ups perfekt gemeistert. Unser Aktionsfeld im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit konzentriert sich auf die Bienen, die Königinnen der Biodiversität. Die Bedeutung der Bienen und die Gefahren, denen sie tagtäglich ausgesetzt sind, finden immer mehr Beachtung. Durch eine gründliche Analyse der Ursachen für die Probleme der Bienen konnte eine Strategie entwickelt werden, die zu einer Verringerung der jährlichen Sterblichkeit um bis zu 30 Prozent führt. Dies wirkt sich positiv auf die Artenvielfalt und die Nachhaltigkeit aus. Pünktliche Schlüsselergebnisse, ein zielorientierter Ansatz, Flexibilität für alle Bedürfnisse und Eventualitäten und eine vielseitige Kommunikation machen 3Bee zum idealen Partner für Ihr Nachhaltigkeitsprojekt.