Ökologische Nachhaltigkeit als Pfeiler des Unternehmens

Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet, drei Aspekte des Wirtschaftens miteinander in Einklang zu bringen: Respekt vor der Umwelt, Wertschätzung der Menschen und eine transparente Unternehmensführung. Diese drei Aspekte sind in dem Begriff ESG enthalten, der sich auf die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit bezieht: Umwelt, Soziales und Governance. Wenn man die Welt der Unternehmen mit der Welt der Nachhaltigkeit verbindet, entsteht das Konzept der CSR (Corporate Social Responsibility), d.h. jene Form der freiwilligen Verantwortung eines Unternehmens, die nicht mehr nur auf den Gewinn schaut, sondern auch auf die ökologischen und sozialen Auswirkungen seiner Aktivitäten. In dieser Hinsicht haben viele Unternehmen CSR bereits in ihre Unternehmensstrategie aufgenommen, aber das war nicht immer so, sondern ist ein relativ neuer Trend.

Bis in die 1990er Jahre hatte Nachhaltigkeit lediglich eine umwelt- und vor allem produktbezogene Bedeutung. Heute dagegen umfasst das Konzept der Nachhaltigkeit auch den sozialen Bereich und ist vor allem nicht mehr nur an ein Produkt oder eine Produktlinie gebunden, sondern erstreckt sich auf die gesamte Organisation: von Produkten bis zu Prozessen, von der Logistik bis zur Wahl der Lieferanten und sogar auf die Beziehung zu Kunden und Mitarbeitern. Das Konzept der Nachhaltigkeit entwickelt sich ständig weiter, aber trotzdem gehen viele Unternehmen heute mit diesem Thema um, ohne sich dessen bewusst zu sein. Im Laufe der Zeit sind die Unternehmen dazu übergegangen, Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu ergreifen, ohne sie als solche zu kennzeichnen. Um konkrete Ergebnisse zu erzielen, ist es jedoch wichtig, der Nachhaltigkeit eine formale Struktur im Unternehmen zu geben und eine gründliche Analyse durchzuführen, um mit Unterstützung von engagierten Personen wie CSR-Managern Rechenschaft ablegen und Verbesserungen überwachen zu können.

Die Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie ist nicht einfach. Nach der Definition der Vision und Mission des Unternehmens und der Klärung der Frage, wer für die zu erreichenden KPIs verantwortlich ist, folgen die nächsten beiden Schritte: die Wesentlichkeitsanalyse und die Auswirkungsberechnung. Die Wesentlichkeitsanalyse konzentriert sich auf die Identifizierung der wichtigsten Themen für das Unternehmen und seine Stakeholder. Diese Themen können je nach Branche, Unternehmensgröße und Erwartungen der Stakeholder variieren. Bei der Wesentlichkeitsanalyse müssen die Stakeholder in die Ermittlung der Themen und die Festlegung der Prioritäten einbezogen werden. In diesem Zusammenhang werden für Unternehmen, die zur Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts verpflichtet sind, die neuen Standards des EFRAG bereits angeben, welche Themen für bestimmte Branchen relevant sind. Den Unternehmen wird es daher nicht mehr freistehen, bestimmte Schlüsselthemen nicht in die Wesentlichkeitsmatrix aufzunehmen.

Bei der Berechnung der Auswirkungen geht es dagegen um die Bewertung und Quantifizierung der ökologischen und sozialen Auswirkungen, die durch die Aktivitäten des Unternehmens entstehen. So können beispielsweise die Treibhausgasemissionen, die Abfallmenge, die Nutzung der Wasserressourcen oder die Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter berechnet werden. Die Berechnung der Auswirkungen hilft dem Unternehmen zu verstehen, in welchen Bereichen es die größten negativen oder positiven Auswirkungen hat, so dass es sich spezifische und messbare Ziele setzen kann, um die Leistung zu verbessern und die Gesamtauswirkungen zu verringern. Nachdem die Auswirkungen berechnet, so weit wie möglich reduziert und dort, wo eine Reduzierung nicht möglich ist, kompensiert wurden, muss man zur Berichterstattung übergehen. Die Phase der Berichterstattung ist sehr heikel und es wird empfohlen, sich auf Berichtsstandards wie die GRI, die SASB oder die neuen europäischen ESRS-Standards zu stützen.

Wie können Unternehmen zur Erreichung der Ziele der 2030-Agenda beitragen? Was ist ihre Rolle in diesem Zusammenhang? Welche Instrumente stehen zur Verfügung, um ihre Auswirkungen zu verringern? Um diese und weitere Fragen zu beantworten, haben wir das Projekt Pillole dall'Oasi: la Digital Academy by 3Bee for Sustainability Professionals ins Leben gerufen, das in Zusammenarbeit mit Neutralia und Italian Tech Academy durchgeführt wird. Der Kurs besteht aus 12 Modulen, die der Ausbildung zu Themen der Nachhaltigkeit von Unternehmen gewidmet sind und an denen 23 Experten aus den Bereichen Forschung, Innovation, Wirtschaft und Finanzen teilnehmen. Eine Gelegenheit, sich nicht nur fortzubilden, sondern auch einer exklusiven Gemeinschaft beizutreten, um monatliche Updates über die neuesten Nachrichten aus der Welt der Nachhaltigkeit zu erhalten. Wollen Sie Ihr Engagement für den Schutz der Umwelt greifbar machen und die beste Ausbildung für Ihre Mitarbeiter sicherstellen?