Mia-Platform: nachhaltiges Beispiel eines kleinen mittelständischen Unternehmens

Chiara Muzzolon, Senior Internal Communication & Sustainability Manager, erklärte uns, was Nachhaltigkeit für Mia-Platform bedeutet. Die Technologie, die wir heute entwickeln, kann sich auf künftige Generationen auswirken. Das gilt auch für alle Entscheidungen, die wir als Einzelpersonen und als Unternehmen treffen. Unser Wachstum basiert auf dem Konzept der nachhaltigen Entwicklung: die ständige Suche nach einem Gleichgewicht zwischen den wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Pfeilern. Wir haben das Unternehmen mit der Sorge um den Menschen an erster Stelle gegründet und ein gesundes Arbeitsumfeld als soziale Verantwortung aufgebaut. Wir waren schon immer für Umweltfragen und den Klimawandel sensibilisiert und haben daher so schnell wie möglich damit begonnen, unsere Auswirkungen zu verstärken und Nachhaltigkeit in unser Geschäft zu integrieren. Um dies zu erreichen, haben wir unsere Mitarbeiter immer in alle Aktivitäten einbezogen, die wir in Angriff genommen haben: Bäume pflanzen, Sportaktivitäten mit Menschen mit Behinderungen, Pflege unserer Werkzeuge, um sie haltbar zu machen und vieles mehr.

Die 2030-Agenda ist unser Bezugspunkt. Wir versuchen, Nachhaltigkeit in unsere tägliche Arbeit und auch in unsere zukünftigen Projekte zu integrieren. Für ein junges mittelständisches Unternehmen ist es nicht einfach, in die Zukunft zu blicken und gleichzeitig zu entscheiden, was in der Gegenwart zu tun ist, da es keine gesetzlichen Verpflichtungen gibt. So versuchen wir, in unserem Büro plastikfrei zu sein, wir entwickeln nachhaltige Geräte für technische Veranstaltungen, an denen wir teilnehmen, wir integrieren eine Krankenversicherung in unsere Mitarbeiterverträge, wir geben Stunden für Schulungen, wir haben einen ethischen Kodex und ein Werte-Manifest, wir haben an vielen CSR-Aktivitäten teilgenommen wie: Baumpflanzung, Verleihung einer FAI-Karte an alle Mitarbeiter, Sport mit PlayMore, das sich um Menschen in Schwierigkeiten kümmert, natürlich das Bienenstockprojekt mit 3Bee und vieles mehr. SGDs, die wir besuchen, sind: 3.8, 4.4, 5, 10, 8.2, 8.3, 9.4 und, auch für die CSR-Aktivitäten der letzten Jahre, 11, 12, 13, 14, 15.

Die größte Herausforderung besteht darin, konkrete Maßnahmen zu ergreifen, während es im Falle eines kleinen mittelständischen Unternehmens keine gesetzlich vorgeschriebenen Maßnahmen gibt. Und konkret zu machen, was man als Idee im Kopf hat, um einen guten Einfluss auf die Welt zu haben. Deshalb haben wir uns zunächst für CSR-Aktivitäten entschieden, die die Mitarbeiter einbeziehen, um sie zu sensibilisieren und den Einfluss eines Unternehmens, den Einfluss jedes Einzelnen zu verstärken. Dann haben wir damit begonnen, Nachhaltigkeit in viele andere Aspekte des Unternehmens und des Lebens im Büro zu integrieren. Zum Beispiel bauen wir jetzt das Modello 231, eine Verwaltungsaufgabe, die uns dazu veranlasst hat, eine Risikobewertung vorzunehmen, die die Nachhaltigkeit einbezieht. Dies haben wir Freebly zu verdanken, einer gemeinnützigen Gesellschaft von Rechtsanwälten, die auch unsere Risiken im Hinblick auf die Nachhaltigkeit und die Agenda 2030 analysierte.

Wie gesagt, wir suchen nach Aktivitäten, die die Umwelt schonen und gleichzeitig unsere Mitarbeiter einbeziehen. Für das Projekt mit 3Bee haben wir unsere Mitarbeiter direkt gebeten, Imker zu empfehlen, und dank 3Bee haben wir eine Auswahl unter ihnen getroffen. Das war eine gute Möglichkeit, sie einzubeziehen. Dann haben wir für jeden Mitarbeiter ein kleines Honigglas gekauft, um sie wirklich in das Projekt einzubeziehen und den Honig der von uns adoptierten Biene zu kosten. Wir sind wirklich glücklich und stolz auf dieses Projekt, das eine konkrete Aktion zur Bekämpfung des Klimawandels darstellt.